• Projektmanagement

•  Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen sowie
•  bei der Durchführung des Verfahrens
•  Projektmanagement in einem IT-Projekt zur Umsetzung GeLi und GaBi
•  Projektmanagement bei der Planung und Durchführung der Schulungen bei
•  einem IT-Projekt zur Umsetzung GeLi und GPKE
•  Unterstützung in einem Anbieterauswahlverfahren für ein Projekt zur
•  Systemtrennung (SAP IS-U)
•  Inhaltliche Begleitung eines Vergabeverfahrens für ein Projekt zur
•  Umsetzung unbundling-konformer Prozesse und Systeme
•  Projektmanagement bei der Umsetzung eines 2 Mandanten-Modells für
•  einen Energieversorger
•  Projektmanagement bei der Umsetzung eines 2 Systeme-Modells für einen
•  Abrechnungsdienstleister
•  Projektmanagement zur SAP/IS-U-Einführung bei der französischen
•  Tochtergesellschaft eines Unternehmens aus der Wasserwirtschaft
•  Projektmanagement bei der IT-technischen Umsetzung des Mehr-
•  Mandanten-Modells für Strom und Gas
•  Projektcontrolling und Qualitätssicherung bei der Implementierung von SAP
•  Waste and Recycling „Logistik“
•  Qualitätssicherung und Support im SAP SD Produktivbetrieb im Bereich
•  Entsorgung
•  Projektmanagement bei der Einführung eines neuen
•  Lagerverwaltungssystems
•  Projektmanagement in einem Projekt zur Herstellung der Unbundling-
•  Konformität des SAP IS-U
•  Projektmanagement in einem Projekt zur IV-technischen Umsetzung der
•  Anforderungen aus dem neuen Energiewirtschaftsgesetz
•  Projektmanagement in einem Projekt zur IV-technischen Umsetzung der
•  Anforderungen des EnWG bei Rechenzentrumskunden
•  Projektmanagement bei der IT-technischen Umsetzung des Konzeptes
•  zur konzernweiten Harmonisierung der Beschaffungsprozesse
•  Projektmanagement und Qualitätssicherung bei der IT-technischen
•  Umsetzung des Pflichtenhefts zur Integration von Waagesystemen

• Strategie- und Organisationsberatung

•  Überprüfung und Plausibilisierung der Energiemengenbilanz Strom sowie
•  Entwicklung von Erklärungsansätzen für Mengendifferenzen
•  Unterstützung bei der Umsetzung der Marktregeln für die Durchführung
•  der Bilanzkreisabrechnung Strom (MaBiS)
•  Neuorganisation und Ausprägung der Marktrollen Messstellenbetreiber
•  (MSB) und Messdienstleister (MDL)
•  Erstellung einer Studie zur Erfassung und Auswertung von Störereignissen
•  zur Beurteilung der Versorgungsqualität und -sicherheit
•  (Qualitätsregulierung)
•  Durchführung einer Effizienzanalyse im Bereich Strom und Gas
•  Entwicklung und Umsetzung eines neuen Steuerungsmodells für den
•  Netzbereich (Netzeigentümer, Netzbetreiber, Netzservice)
•  Benchmarking des IT-Bereichs eines Energieversorgungsunternehmens
•  Situationsanalyse und Benchmarking für eine Abrechnungs- und
•  Servicegesellschaft
•  Benchmarking für ein Energieversorgungsunternehmen im Bereich Messen,
•  Zählen, Abrechnen und Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen mit
•  dem externen Dienstleister
•  Durchführung eines Preisbenchmarkings für IT-Produkte und
•  IT-Dienstleistungen
•  Berechnung von Effizienzwerten für Gas und Strom und Benchmarking der
•  Netz- und Serviceprozesse eines Energieversorgungsunternehmens
•  Unternehmensbenchmarking von Serviceprozessen und Netzprozessen für
•  zehn EVU
•  Unternehmensbenchmarking von Serviceprozessen und Netzprozessen für
•  ein EVU
•  Benchmarking, Bewertung und Neuausrichtung der zentralen und
•  dezentralen IT-Organisation eines Stadtwerks
•  Entwicklung eines Konzeptes zur Integration der Stromnetzsparte in die
•  übrigen Versorgungssparten
•  Umsetzungsbegleitung bei der Stromnetzintegration
•  Entwicklung von Handlungsoptionen für Messstellenbetreiber und
•  Messdienstleister im liberalisierten Energiemarkt
•  Entwicklung eines spartenübergreifenden Arbeitsvorbereitungskonzeptes
•  Entwicklung eines spartenübergreifenden Workforcemanagementkonzeptes
•  Erarbeitung von Handlungsmustern für die Beherrschung von Großstörungen
•  Entwicklung einer neuen Beitragsordnung für einen großen Branchen-
•  verband des Gas- und Wasserfaches
•  Entwicklung von Mehr-Mandanten- und Mehr-Systeme-Modellen für Strom
•  und Gas zur Sicherstellung der Prozessidentität
•  Analyse der Einkaufsorganisation und der Geschäftsprozesse sowie
•  Erarbeitung von Optimierungspotenzialen
•  Inhaltliche Begleitung des Vergabeverfahrens bei einem
•  Energieversorgungsunternehmen in einem IT-Projekt zur Herstellung der
•  Prozessidentität
•  Optimierung der Organisation im Debitorenmanagement
•  Pflichtenheft zur Auswahl einer neuen Unternehmenssoftware (Gas und
•  Wasser)
•  Prozessoptimierung und -harmonisierung der Sparte Abwasser mit den
•  Versorgungssparten eines Energieversorgungsunternehmens
•  Prozesskonzept für die Erlösüberleitung im Rahmen eines Netzbetreiber-
•  Pachtmodells
•  Erarbeitung von Regiebüchern im Rahmen der Zielnetzplanung Strom und
•  Gas
•  Prozessoptimierung und -harmonisierung der Sparte Abwasser mit den
•  Versorgungssparte
•  Aufbau einer Akquisitionsstrategie für den Außendienst
•  Neuorganisation des Vertriebs/Stoffstrommanagements, inkl.
•  Personalbemessung
•  Studie zur US-amerikanischen Wasser- und Abwasserwirtschaft
•  Durchführung eines Unternehmensbenchmarking im Bereich Entsorgung
•  Entwicklung eines Organisations- und IT-Konzeptes für ein
•  Entsorgungsunternehmen zur Optimierung der Geschäftsprozesse in den
•  Bereichen Kompost, Biomasse und Klärschlamm
•  Entwicklung eines Konzeptes zur konzernweiten Harmonisierung der
•  Beschaffungsprozesse
•  Entwicklung eines Organisations- und IT-Konzeptes für den Prozess
•  „Neubau von Netzanschlüssen“ zur Erfüllung der neuen gesetzlichen
•  Anforderungen
•  Erarbeitung eines Pflichtenheftes zur Ausschreibung einer neuen
•  Abrechnungssoftware
•  Aufnahme des Status der Veröffentlichung von externen Berichten für ein
•  Stadtwerk sowie Erarbeitung eines Umsetzungsplans für die Realisierung
•  Entwicklung und Umsetzung eines externen Berichtswesens für ein
•  Stadtwerk zur Erfüllung der neuen gesetzlichen Anforderungen
•  Entwicklung und Umsetzung eines Vertriebsberichtswesens mit SAP SD im
•  Bereich Entsorgung
•  Erstellung eines Pflichtenheftes zur Integration von Waagesystemen
•  Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Zeiterfassung
•  für Abrechnung und Auftragswesen
•  Bestandsaufnahme, Benchmarking und Entwicklung eines IT-Konzeptes im
•  Bereich Versorgung
•  Entwicklung eines Geschäftsprozess- und IT-Konzeptes zur Erfüllung der
•  EnWG-Anforderungen im Bereich Gas sowie Erstellung eines Lastenheftes
•  zur rechtskonformen Vergabe der IT-Implementierung
•  Erarbeitung eines internen und externen Berichtswesens für das
•  Störungsmanagement
•  Erstellung eines Handbuches „Netzanschluss“
•  Erarbeitung von Service-Level-Agreements zwischen Netz GmbH und
•  Shared Service GmbH sowie zwischen Vertriebs GmbH und Netz GmbH
•  Überprüfung der IT-Systemlandschaft auf Unbundling-Konformität
•  Erarbeitung von Service-Level-Agreements zwischen Netz GmbH und
•  Service GmbH
•  Erstellung der Funktionsbeschreibungen für die Service GmbH eines
•  Versorgungsunternehmens


• Kooperationsmanagement

•  Kooperationsmanagement im Rahmen der Zusammenarbeit mehrerer
•  Energieversorgungsunternehmen in den Bereichen Netzleitwarte, Planung
•  und Bau, Instandhaltung und Workforcemanagement sowie Dokumentation
•  Kooperationsmanagement im Rahmen einer Stadtwerkefusion
•  Erarbeitung eines Kooperationskonzeptes und eines Umsetzungsplans für
•  zwei Stadtwerke im Bereich „Billing und Kundenservice“
•  Entwicklung eines Kooperationskonzeptes und eines Umsetzungsplans für
•  zwei Dienstleistungsgesellschaften
•  Erarbeitung eines Kooperationskonzeptes und eines Umsetzungsplans für
•  zwei Stadtwerke im Bereich „Mess- und Zählerwesen“
•  Erarbeitung eines Kooperationskonzeptes und eines Umsetzungsplans für
•  zwei Stadtwerke im Bereich „Netze“
•  Erstellung von Marktexpertisen für Versorgung, Entsorgung und Public
•  Sector