Neue marktseitige Rahmenbedingungen, wie der zunehmende Wettbewerb aufgrund der Liberalisierung der Energie-, Wasser- und Entsorgungswirtschaft erfordern effiziente, flexible Organisationen mit flachen Hierarchien und kundenorientierten Prozessen sowie deren optimale IT-Unterstützung.

Um das Ziel von effizienten, flexiblen und konsequent auf den Markt ausgerichteten Unternehmensstrukturen und Prozessen zu erreichen, kombi- nieren wir unsere Branchenerfahrung mit den Methoden der klassischen Organisationsberatung, d.h. wir begleiten und unterstützen Sie bei der:

•  Durchführung der Organisationsanalyse (Phase A)
•  Erarbeitung des Organisationskonzeptes (Phase B)
•  Umsetzung des Zielkonzeptes (Phase C)

Ziel der Phase A „Organisationsanalyse“ ist es, alle relevanten Sach- verhalte in Ihrem Unternehmen detailliert zu analysieren und mit Hilfe unserer Branchenbenchmarks zu bewerten sowie Optimierungspotentiale aufzuzeigen. Inhaltlich bezieht sich eine umfassende Organisationsanalyse auf sechs Bausteine:

•  Struktur
•  Leistungen
•  Aufgaben
•  Prozesse
•  IT
•  Personal

Auf Basis der abgestimmten Analyse sowie der aufgezeigten Opti- mierungspotentiale entwickeln wir in der Phase B ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes „Organisationskonzept“. Hier geht es darum, im laufenden Dialog mit Ihnen Lösungen für folgende Fragestellungen zu erarbeiten:

•  Welche strukturellen Organisationsalternativen bestehen für Ihr Unternehmen?
•  Welche Leistungen sollen von Ihrem Unternehmen künftig erbracht werden?
•  Welche strategischen und operativen Aufgaben sollen von welchen
•  Organisationseinheiten wahrgenommenen werden?
•  Wie können die Prozesse künftig effizienter gestaltet werden?
•  Wie kann die IT-Unterstützung optimiert werden?
•  Wie viele Mitarbeiter/innen sind mit welchen Qualifikationen künftig
•   erforderlich?

Um Organisationen erfolgreich zu verändern, reicht ein Konzept alleine nicht aus. Entscheidend ist vielmehr die konsequente und zielgerichtete Umsetzung. Damit Sie Ihre Ziele erreichen, begleiten und unterstützen wir Sie in dieser entscheidenden Phase C „Umsetzung“.

Organisationsberatung  

Für weitergehende Informationen zum Thema „Organisationsberatung“ wenden Sie sich bitte an:

Herrn Diplom-Betriebswirt Mario Dohr
ISI Management Consulting GmbH
Goltsteinstraße 30-31
40211 Düsseldorf
Telefon: 0211/ 9 46 84 13-0
Telefax: 0211/ 9 46 84 13-13
E-Mail: mario.dohr@isi-mc.de